사무실 이사 · 실전 노트

10인 규모 사무실 이전, 역할을 나누는 방법

담당자 한 명이 전부 챙기기 어려운 규모의 분업 구조.

이사노트 편집 · 작성 2026-10-12 · 수정 2026-10-12

한눈에 보는 준비 흐름

이사노트가 제안하는 순서 · 실제 일정과 계약에 맞게 조정하세요.

01세 가지 역할로 나눕니다

총괄, IT, 총무로 역할을 나누면 누락이 줄어듭니다. 총괄은 일정과 업체, IT는 네트워크와 장비, 총무는 자산 목록과 행정을 담당합니다. 한 사람이 모두 맡으면 당일에 병목이 생깁니다.

부서와 좌석, 품목 형식으로 코드를 정하고 상자 외부에 도착 위치를 적으세요. 개인정보나 기밀 문서 제목이 드러나지 않게 주의합니다. 코드가 있으면 반입 후 찾는 시간이 크게 줄어듭니다.

네트워크 배선, 회선 개통, 서버와 NAS 종료와 재가동, 복합기 설치는 각각 담당이 다를 수 있습니다. 내부 담당자와 외부 공급업체의 경계를 적고 재가동 확인 담당자를 지정하세요. 운송 업체가 임의로 조작하지 않도록 구분합니다.

짐이 도착한 것이 완료가 아닙니다. 좌석 배치, 네트워크 접속, 프린터 출력, 업무 시스템 로그인, 전화 수신까지 확인해야 업무가 가능합니다. 승인자를 지정해 인수 체크리스트를 남기세요.

화물 엘리베이터 예약, 작업 가능 시간, 보양, 주차, 출입 등록을 두 건물 모두 확인하세요. 한쪽만 준비하면 전체 일정이 밀립니다. 작업자 명단 제출이 필요한 건물도 있습니다.

실전에 적용하기

금요일 퇴근 후 반출, 토요일 설치, 일요일 테스트와 예비 대응으로 나누면 월요일 재개가 가능합니다. 부서별 테스트 담당을 정해 접속과 출력을 각각 확인하세요. 실패 시 연락할 담당자도 미리 정합니다.

요청서는 어떻게 만드나요?

인원과 자산 수량, 층수, 날짜, 특이사항을 정리하면 됩니다. 이사노트의 요청서 도구를 이용할 수 있습니다.

IT 작업까지 이사 업체가 하나요?

일반 운송과 네트워크 작업은 범위가 다릅니다. 가능 범위를 계약 전에 확인하세요.

MY NEXT STEP

설명에 사용한 기준을 내 조건으로 정리할 수 있습니다.

아래 자료는 소비자·행정 안내입니다. 본문의 체크리스트는 이사노트의 준비 제안입니다.

조건은 명확하게, 선택은 스스로 할 수 있도록.